氣候策略 | 強化氣候韌性 | 低碳 | 新光人壽 企業永續
氣候策略
氣候變遷帶來的影響包括實體風險和轉型風險，以及企業為減緩及調適風險所帶來的機會，為擬定氣候風險策略，鑑別短、中、長期之氣候相關風險與機會，本公司依據國際金融穩定委員會 (Financial Stability Board, FSB)TCFD 定義，以內部專家法考量轉型風險(政策和法規變動、技術創新、市場、名譽)及實體風險(立即性及長期性氣候變化)等主要風險因子，並列出為減緩與適應氣候變遷可能帶來的氣候相關機會(如透過提高資源使用效率降低營運成本、採用低碳能源、開發新產品和服務、進入新市場及提高供應鏈韌性等)，進行氣候風險及機會矩陣辨識，透過問卷調查結果辨識出 12 項氣候風險議題及 6 項氣候機會議題，根據議題之「發生可能性」與「影響程度」進行量化並排序，並針對重大項目進行說明及因應策略：
| 短期 | 中期 | 長期 |
|---|---|---|
| 1 至 2 年 (2023-2024) | 3 至 7 年 (2024-2030) | 8 至 20 年(2030-2050) |
氣候相關風險
氣候風險矩陣
轉型風險
實體風險
為因應低碳發展趨勢，新光人壽提升各項資產的能資源效率標準
因應政策加嚴或全球零碳排趨勢，須放棄高碳排放產業之投資
越趨極端的氣候使人們的居住環境惡化，影響健康，使壽險產品理賠支出增加
新光人壽若未採取積極永續作為，恐使新光金集團喪失投資人青睞
投融資標的受氣候變遷災害影響，使新光人壽面臨投資損失
因應法規、客戶與國際倡議要求，而提高再生能源使用比例
國內外環境相關法規政策逐漸趨嚴，導致額外營運支出
因應政策加嚴或全球零碳排趨勢，高碳排放產業投資效益受影響
全球暖化影響，使我國用電需求迅速增加，造成無預警斷電
新光人壽若未採取積極永續作為，恐喪失客戶及消費者青睞
全球海平面上升，沿海低窪地區遭淹沒，導致資產受損
豪雨及淹水出現頻率及嚴重度提升，導致營運據點無法運作及營運中斷
- 註 1：影響程度：「輕度」至「極高」設定為 1-5 分級距，分析結果則介於「輕度(1)」和「重大(4)」之間。
- 註 2：發生可能性：「極無可能」至「極有可能」設定為 1-5 分級距，分析結果則皆介於「有可能(3)」和「很有可能(4)」之間。
- 註 3：排序係依「發生可能性」和「影響程度」之平均加總。
重大氣候風險項目
1
轉型-技術風險
(短期)
因應低碳技術發展趨勢，為提升資產的能資源效率標準而增加投資成本
營運成本增加
因應策略
- 定期檢視各營運據點高耗能資產並汰換，以提升能資源效率。
- 預定於 2030 年前將全國各據點燈具汰換為 LED，提升空調設備用電效率。
- 發展環境目標與策略，如訂定溫室氣體、綠建築、綠色採購等指標。
2
轉型-市場風險
(中期)
產業朝低碳經濟轉型，高碳排產業將被淘汰，原有投融資評估方法不適用於低碳經濟，帶來投資或資產的減損
營收獲利減少/資產價值降低
因應策略
- 依循新光金控「永續金融政策」， 針對具爭議性、高 ESG 風險、高碳排產業加以審慎評估，並制訂產業別指導方針，適時調整資產配置。
- 訂定高碳排產業定義與盤點暴險清單，並針對高碳排產業納入氣候變遷風險評估。
3
實體-長期性
(長期)
極端高溫使居住環境惡化，造成停電使公司營運中斷；極端氣候，可能增加死亡率或罹病率，增加壽險理賠支出
營運成本增加/營收獲利減少
因應策略
- 針對營運據點那如營運持續中斷可能性分析。
- 依 IPCC AR6 報告對於氣候變遷對人群健康的研究指出在 RCP4.5/SSP3 下，2050 年人口對熱浪的暴露量增加了 16 倍；在 RCP8.5/SSP3 下，暴露量增加了 36 倍，而高溫可能進一步引發登革熱、勞動力損失等健康傷害；因熱傷害(如中暑)的可能性增加，將更關注員工的職業安全與健康，並在極端天氣下提供更多的防護措施。
- 為減緩天候因素的高額理賠波動發生，擬進行理賠研究專案，評估開發新型態商品。
4
轉型-名譽
(中期)
全球以永續發展，市場偏好轉變，若未採取積極永續作為，恐喪失投資人人青睞
營收獲利減少/投資人資金挹注減少
因應策略
積極參與國際永續相關倡議及聯盟及國際/國內永續評比，如 AIGCC、台灣淨零行動聯盟，藉以提升利害關係人對公司信任，並掌握國內外永續及氣候變遷資訊。
5
實體-立即性
(長期)
全球以永續發展，市場偏好轉變，若未採取積極永續作為，恐喪失投資人人青睞
營收獲利減少/投資人資金挹注減少
因應策略
- 進行實體風險 RCP2.6 及 RCP8.5 之情境分析。
- 藉由資料庫評估自有及投融資不動產之潛在氣候實體風險，以掌握投資可能損失之情形。
- 針對極端氣候事件導致設備受損，部份設備改轉租賃模式以轉嫁財損風險。
- 針對氣候敏感性較高產業辨識其風險，並規劃調整投資組合，以減緩災害帶來的投資不確定性。
6
轉型-政策和法規
(短期)
因應法規(如氣候變遷因應法、再生能源發展條例)、客戶與國際倡議要求，公司、供應商、投融資標的將可能因碳費徵收、再生能源使用比例增加，進而影響成本、獲利
營運成本增加/獲利減少
因應策略
- 因應淨零轉型趨勢下的政策及法規風險，進行 NGFS 情境分析，評估投融資信用及市場風險。
- 對於碳排放量較高供應商或被投融資對象，將積極採取議合行動，敦促其低碳轉型；針對無改善作為的公司，將適度調整採購對象或投資策略。
- 積極盤查自身營運溫室氣體，並擬定減碳策略。
- 投資再生能源電廠，並購買綠電及再生能源憑證。
氣候相關機會
氣候機會矩陣
國際持續成長的綠色產業發展，帶來更多投資機會
營運據點設備更新，以節約能資源
打造永續綠建築以達成環境友善及資源有效運用
開發氣候相關金融產品
推動數位金融以達成減碳效益
發展低碳能源轉型，以達減碳效果
- 註 1：影響程度：「輕度」至「極高」設定為 1-5 分級距，分析結果則介於「輕度(1)」和「重大(4)」之間。
- 註 2：發生可能性：「極無可能」至「極有可能」設定為 1-5 分級距，分析結果則皆介於「有可能(3)」和「很有可能(4)」之間。
- 註 3：排序係依「發生可能性」和「影響程度」之平均加總。
重大氣候機會項目
1
市場
(短期)
國際持續增長的綠色產業發展，帶來更多投資機會
營收增加
因應策略
持續洞察綠色相關產業趨勢，並提升友善環境及綠色能源產業等永續發展產業投資
2022 年成果
友善環境及綠色能源相關產業達 342 億元
2
資源效率
(短期)
營運據點設備更新，提升設備能源使用效益，節省成本
營運成本減少
因應策略
- 盤點自有營運據點設備，滾動式汰換如空調、燈具等耗能設備，以提高能源使用效率。
- 於 2030 年前將全台據點燈具汰換為 LED，逐步提升空調設備用電效率。
- 透過環境永續訓練，促使同仁改變能資源使用習慣。
2022 年成果
- 節電專案措施(冰水主機汰換、更換夜間照明等)節省約 727,6942 度電，減少約 370.4 t-CO2。
- 持續調校機房用電。
3
資源效率/
產品和服務
(短期)
打造永續綠建築以達成環境友善及資源有效運用，進而吸引或消費者信賴增加營收
營運成本減少/營收增加
因應策略
- 未來新建案皆取得銀級以上綠建築證書為目標，提升建築物環境永續效能。
- 持續活化舊建築物與設備，導入各項節能措施，改善既有建築物能源效率。
2022 年成果
截至 2022 年，累計 7 棟大樓申請綠建築證書。
4
產品和服務
(中期)
開發氣候相關金融商品，挖掘市場新商機
增加營收
因應策略
- 積極掌握氣候相關商機，持續開發友善環境的商品及服務，協助消費者抵禦氣候對於環境或健康衝擊。
- 推出業界第一張空污保單：溫度上升造成二次空氣污染物的生成，使呼吸道及心血管疾病率增加 (IPCC AR5 定義之氣候變遷對人類的間接衝擊)。
2022 年成果
2022 年空污保單保費收入 1.8 億元，其中新開發之「外掛式空污附加條款」銷售 1,445 件。
- 註：氣候機會類型包含資源效率、能源來源、產品和服務、市場，以及韌性。
低碳投資潛在風險
本公司將ESG議題整合至決策與實務中，並致力於低碳轉型投資，但同時也可能產生部分潛在風險，說明如下：
低碳投資風險
| 產業風險 | 本公司投資所面臨風險 |
|---|---|
| 能源中斷風險： 再生能源的供應中斷風險高，如： 1. 風力發電廠等設施可能出現故障 2. 智能能源電網或虛擬電站可能存在的網絡安全漏洞 |
市場風險： 1. 電力供給中斷導致市場停擺，降低收益 2.投資的低碳產業公司因此營運受影響、投資方收益亦會受到影響 |
| 低報酬率： 再生能源投資無法滿足投資者預期報酬 |
市場風險： 短時間內報酬率可能較高碳排產業低，導致市場投資者撤資，進而使金融機構資產價值下跌 |
| 生物多樣性降低(法規風險)： 風能和太陽能需要大量土地，導致棲息地破壞。 同樣，使用生物燃料作為石油的替代品可能有助於減緩氣候變化， 但規模化使用可能會導致生物多樣性損失。生物多樣性降低或氮氧化物的提高，可能未來會違反政府法規規定。 |
聲譽風險： 投資於違反法規的公司將導致投資公司的聲譽降低 |
氣候風險之情境分析與壓力測試
為辨識氣候變遷風險對新光人壽之影響，針對實體及轉型風險，利用氣候情境分析，衡量各氣候情境下之曝險情形，並積極展開相關管理作為與因應措施，增進氣候韌性，使用情境說明及結果如下(詳永續報告書 2.2.2 氣候風險之情境分析與壓力測試)
| 應用部位 | 氣候風險類型 | 氣候情境 | 說明 | 情境分析結果 | 風險回應 |
|---|---|---|---|---|---|
營運據點及投資用不動產 |
實體風險-立即性、長期性 | RCP 2.6、RCP 8.5 | 計算氣候風險對於不動產部位的影響(最大氣候風險值、重建成本、營運中斷可能性) |
|
|
不動產擔保品 |
實體-長期性 | RCP 2.6、RCP 8.5 | 計算氣候風險對於不動產擔保品的影響 |
|
要求承作新的放款需評估不動產擔保品的價值時，將加強不動產擔保品的實體風險評估 |
人身保險商品 |
實體-長期性 | RCP 2.6、RCP 8.5 | 計算升溫對人身保險熱傷害理賠支出影響 |
升溫對於人身保險理賠非屬重大財務影響 |
持續精進氣候情境對台灣民眾傷害的影響分析，以了解人身保險商品所面臨的極端氣候趨勢 |
投融資組合 |
轉型風險-政策與法規 | Net Zero 2050、Current Policies | 計算投融資部位在氣候法規趨嚴下，信用、市場風險變化 |
在 Net Zero 2050、Current Policies 兩種情境下，對於公司債券、股票、長期企業融資財務影響有限，屬公司接受範圍 |
將氣候風險因素納入投融資相關規範，訂定投融資決策前應審慎評估交易對象之氣候變遷風險，並於交易後持續追蹤管理 |
情境分析、壓力測試之執行及考管計畫
根據實體風險及轉型風險之情境分析結果，每年持續執行情境分析及壓力測試，其目標在於在不同氣候情境下，對公司不動產及所投資部位財務影響，而評估結果也會連結至氣候風險議題庫(用來辨識本公司氣候風險與機會項目)及制定風險回應。實體風險方面，針對所評估出來影響較大實體風險因子，採取相應對策(例如：透過經濟部水利署的地層下陷監測資訊系統，密切關注不動產位在區域的地層下陷情況)；在轉型風險方面，經評估結果，其高氣候風險產業受到轉型風險較大，故設有相應機制(例如：以SBTi設定碳排放減量目標、針對高碳排產業進行控管)。
SDGs
